《金字塔原理》---如何提升逻辑思维能力

2024-05-19 02:48

1. 《金字塔原理》---如何提升逻辑思维能力

同样是给领导汇报一项工作进展,有的人得到老板的肯定和青睐,有的职场小白被老板赶出会议室。为什么?是因为表达方式不同,被老板肯定和欣赏的人一定是说出了老板想要听到的内容。他知道老板想要听什么,说的内容跟老板的需求点和关注点一致。
  
 在我们生活中,不会说话的人是挺吃亏的。说话和写作一样,不仅仅包括表达能力,思考能力和逻辑能力。说话还体现一个人的情商高低。不会说话的本质就是因为思维逻辑混乱导致的,那么我们如何来提升逻辑思维能力呢?
  
  
 
                                          
 
  
 这本书的作者是芭芭拉·明托,她是著名咨询公司麦肯锡的第一位女咨询顾问,毕业于哈佛大学。这本书的厉害之处不仅仅是广泛应用在学习和工作上,是政界,商界和教育界的逻辑思维教科书。而且只要你认真阅读后,让你的大脑在任何需要梳理思路的时候,自动运用金字塔逻辑思维方法解决问题。这本书教你思考,写作和解决问题的能力。
  
  
 这本书读起来还是挺枯燥的,书中并没有详尽地说明举例说明逻辑思考问题的具体应用操作,只是用了极其简单的例子说明大脑在活动时的思维方法。
  
  
  1,什么是金字塔原理 
  
 金字塔,顾名思义,塔尖是结论,一般我们形容一个人的成就。最下面第一层是最宽的,越往上越窄。金字塔原理表达逻辑结果是一个整体的逻辑思维知识体系,比如你想说明白一件事情,首先要知道说什么,然后怎么说。分析别人想听什么,想要什么。表达的时候先说结果再说过程。每一个表达主题都会有一个中心思想,比如演讲和汇报工作都会用的方式。
  
  
  2,构建金字塔原理的内容有四个方面: 
  
 a, 结论先行 
  
 写作就是一个思考的过程。表达先说结果再说过程。结论放在金字塔的塔尖。
  
  
 b, 以上统下 
  
 先提出总结性思想,在提出被总结的具体思想。这是最最清楚的写作顺序。
  
  
 c, 归类分组 
  
 如果作者传达给读者的思想事先经过归类和分组,读者就更容易理解作者所表达的思想。文章结构也会更清楚有条理。
  
 d, 逻辑递进 
  
 如果写作者不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系,读着很可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何联系。读者未必能做出跟你相同的理解,因为读者的知识背景和理解能力各不相同。
  
  
 
  
  3,金字塔原理提升逻辑思维能力四个步骤: 
  
  
 a,  找到他人关心点,满足他人利益。 
  
 在商界中经常听到有人说利他思维,的确,人的天性决定人都对自己有利的事情感兴趣。比如跟客户合作,能顺利合作一定是要满足客户的需求和利益。和合作之前我们就要找出客户的兴趣点,关注点,需求点。
  
  
 b,  学会金字塔逻辑结构,上下和下上。 
  
 如果用来表达,说清楚一件事情,就用自上而下的结构方式。先说结论再说过程。
  
 如果用来思考,类似推理这种,通过一层层事情揭露真相和证明结果的就用自下而上的方式。先分析原因再得出结论。
  
  
 c,  要学会分门别类,有利于增强记忆和加深理解。 
  
 对信息进行归纳分类,就相当于进行了大脑加工,能增强记忆和加深理解。
  
  
 d,  学会建立裙带关系,层层递进直到最后的目标。 
  
 我们学到了新的知识,要和旧知识联结起来,形成网状结构状的知识链,被大脑牢牢记住。建立裙带关系,分析问题到解决问题。比如我感冒了有哪些原因?主观原因有哪些,客观原因有哪些,一系列的因素导致感冒的结果。
  
  
 
  
 电影《教父》中有句话:“ 花半秒就能看清事物本质的人,和花大半辈子都看不清事情本质的人,注定是截然不同的命运” 。逻辑思维能力就是通过表象看清事物的本质的能力。所以提升逻辑思维能力有多重要不言而喻。
  
 《少有人走的路》有句名言:“  如果你解决不了问题,你就会成为问题”  。无你是商界人士,学界人士,教师,医生和记者,只要你在日常工作中需要与人沟通,你都需要解决问题。学会并运用金字塔原理提升逻辑思维能力,你的想法很快会付诸实践。一定会成为一个能解决问题的高手。

《金字塔原理》---如何提升逻辑思维能力

2. 逻辑思维之金字塔原理

 最近对逻辑思维相关知识比较感兴趣,因为逻辑思维没有真正内化,很多时候在工作和生活中会出现:   1、只有和亲近的人才能顺利工作;   2、没经验/没接触过的工作不会做;   3、需要思考的工作花长时间却得不出结论。
   所以上周专门去了解了关于逻辑思维中的归纳和演绎方法论,然后了解到《金字塔原理》这本书,本周在得到粗听了两次。
   金字塔原理,这是一种通过突出重点,理清逻辑,分明主次的逻辑思路、表达方式和规范动作的理论。   我们对埃及金字塔都很熟悉,而金字塔结构就是一个二元化的金字塔形状,有“塔顶”,有“塔身”,有“塔基”,从下到上,上级主题都是下级主题的概括,从上到下,下级主题都是上级主题的概览。
   这点主要源于金字塔结构的作用及人脑对金字塔结构的依赖,根据人脑的信息输出和输入机制对人脑的训练,人脑仅仅可以记忆7个以内的同类思想和概念。牛逼的人可以记住9个,但正常人只能记4-5个,最差的人也可以记3个。试想生活中有没有这样的场景:   你要出去买点东西,顺便问你女朋友:“有什么需要我带的嘛?”   女朋友:“太好了,我想吃西瓜,你买点,顺便在买点牛奶”   你:“好的”   你刚好开门,女朋友:“对了,家里没菜了买点猪肉回来,噢,好像鸡蛋也没有了,在买点鸡蛋回来,顺便在买点橘子、酱油、白糖”   你:“还有嘛?”   女朋友:“没了,买点酸奶吧”   然后你逛完超市后总觉得少了点什么没买。      而金字塔结构能够让你一眼就看清主题的主次顺序,快速理解语义,金字塔的每一条纵向关系线,都是一个抽丝剥茧解决疑问的过程,这个流程会持续进行直到最后问题得到解决。比如我们把刚才说到要带的东西稍微归类一下,就容易记忆了:比如分为水果、蔬菜和肉类、奶蛋四类,在逐层划分,大脑自动的找出逻辑关系,进行抽象概括,更逻辑的让自己的信息发散或者将接受到的信息逻辑分类,让别人读懂你,或读懂别人。
   金字塔原则有两种方法,一是自上而下进行问题阐述,二是自下而上进行问题分类总结归纳。   1、自上而下法   自上而下是我们有了抽象的结论,然后需要做具体的推演过程。   我说XX变漂亮了,为什么漂亮了呢?下一步分解可能是因为瘦了、会打扮了等,在下一级如打扮是因为衣服更时尚,弄了个流行发型,用的包包和衣服很搭配等,一层层分解。   
   
                                           2、自下而上法   自下而上是我们手上有很多处于杂乱无章状态下的观点或事物,这时我们会通过发掘它们之间的相同点或某种关系,对具有相同点或者存在特定关系的观点/事物进行总结归纳,一步步构建起所有事物之间的联系,最后达成一个可以总括所有观点或事物的总结论。
   自下而上金字塔结构
   比如我们在整理衣物的时候,把混杂的未经整理收纳的衣服、袜子、裤子,第二级,是我们经过对第一级进行分类整理之后的上衣箱子、裤子箱子、袜子箱子、内衣箱子……以此类推,最后化繁为简,化散为整,第三级就是所有的物件都规整到一起,成了“我的衣物”的这个范畴,而衣柜,可以看做是收纳了所有衣物的最终的“金字塔”。
    演绎法    演绎法,常见的类型有三段论、假言推理、选言推理等,而三段论最常见的案例是“苏格拉底三段论”:(大前提)所有的人都是要死的(小前提)苏格拉底是人(结论)所以苏格拉底是要死的。演绎法就是由「因」推导出「果」,由一般推导出特殊的思维方式。苏格拉底三段论中,一般的情况是“所有人都要死”,特殊的情况是“苏格拉底是人”,所以从一般演绎到特殊,“苏格拉底是要死的。”      
                                           
    归纳法    什么是归纳法?其实在三段论中的大前提往往就是归纳法得出来的结论。比如我们见过的所有人都是会死的,所以我们归纳出一个结论:所有人都是会死的。归纳法由「果」推导出「因」,由特殊推导出一般的思维方式。      平时最常用的逻辑推理方法就是归纳法,比如几百万年前,原始人看到老虎、狼等猛兽伤人,那么他下次再遇到长着利爪和尖牙的动物的时候,就知道赶紧躲起来,这就是归纳法在起作用,“利齿尖牙的动物代表着危险”。比如小孩曾经摸过冒热气的杯子很烫,下次再看到冒热气的汤碗,他就知道这个东西也很烫。
                                           您认为逻辑思维重要吗?您在生活或工作中什么时候会用逻辑思维?
   感谢您的阅读,欢迎您在留言区和我一起讨论。

3. 逻辑思维的利器——《金字塔原理》

有一位残暴的国王,总是毫不留情地将反对他的人处死。有一次,一位正直的大臣在朝堂上向他进谏。国王对此大臣的不满由来已久,这一次更是不悦,想要处大臣以死刑。欲加之罪,何患无词呢?很快,大臣就被国王捏造了一项死罪。
  
 但是国王又怕人们觉得自己太残暴,引起众怒。便对大臣说:“看在你过往的功劳上,现在给你一个机会,回答我一个问题,如果答对了,我就赦免你的死罪”大臣知道国王的凶险的目的,但即如此,也没有放弃最后这份求生的可能。便接受了国王的提议。
  
 国王问道:“你猜我现在心里想什么?”阴险的国王早已想好了问题,并且觉得无论大臣无论说什么,他都可以说非他所想。这个反对他的大臣终究是难逃一死的。
  
 可是谁也没有想到,大臣略加思索便回答道:“您想处死我。”国王愣了一下,只好把大臣放了。好险啊!幸好大臣有清晰的逻辑思维,这才使自己免遭于难。按照国王定的条件,无论答对答错,他都不能处死大臣。
  
 清晰的逻辑思维可以救命,更可以指导我们解决日常所遇到的各种难题。 汇报工作的时候大脑一片空白,写一份报告不知道如何表述清楚,写了半天的文章找不到中心思想,面试的时候不知道如何作自我介绍……很明显,你缺乏逻辑思维能力。 
  
 曾作为麦肯锡每一个女性咨询顾问的芭芭拉.明托所著的《金字塔原理》,给我们介绍了如何建立表达、思考及解决问题的逻辑, 能帮助你“想清楚,说明白,知道怎么说、说什么”。
  
 
                                          
 
  
  
 要提升表达,沟通和思考的能力,必须要掌握逻辑思维的原理和思考架构。一个完整的逻辑思维结构就像一个金字塔。最上面是指结果,结论和目标。中间是本持,底层则是表象。了解了金字塔原理,我们就能够根据表象来分析本质,根据本质来确定结果。最终看清楚最终的目标。
  
 在运用逻辑思维解决问题时,要注意以下四个重点:
  
 结论先行。先提出总结性思想,再提出被总结的具体思想。
  
 以上统下。事先对需要传达的思想进行归类和概括。按自上而下的顺序呈现,受者就更容易理解作者想要表达的思想
  
 归类分组。大脑会认为同时发生的任何事物之间都有着某种关联,并且会将这些具有共性的事物按某种逻辑模式组织起来。
  
 逻辑递进。分组以后,还必须找出其逻辑关系,进行抽象概括,形成类似金字塔的层层递进的逻辑关系。
  
 在生活和工作中,经常会遇到无效沟通,家人朋友之间产生误解,或者工作效率大打折扣。要如何提升沟通能力呢,按照金字塔原理,可以分成以下四步走:
  
 1. 首先找到对方的需要点,满足对方利润。说对方想听话,沟通就会顺畅许多,自然效率得到提升
  
 2. 学会用金字塔逻辑结构来表达。以自上而下的形式,先说最重要的,再说次要的,再到各个细节
  
 3. 学会分门别类。也就是分类组合,把各种相同的东西联系起来,分组后再做整体的链接,形成相互联的金字塔,让受众更容易理解和接受
  
 4. 建立裙带关系,在各个关系之间架起梯子,层层递进到最后目标。
  
 金字塔原理是可以用来在思考,表达和解决问题的逻辑思维方式,在书面表达上,可以搭建逻辑清晰的框架结构,缩短写作时间,减少修改次数,让人看得懂,愿意看,记得住。
  
 在写作上,作者强调了序言的重要性。序言说明某种背景,这种背景中发生了某种冲突,从而引发了某种疑问,而整篇文章的目的就是回答该疑问。序言可以长至2-3段,最多四段。用讲故事的形式,先同读者传递简单易懂,容易接受的信息,更容易让读者接受全篇的思想。
  
 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式 、沟通方式、规范动作。它适用于所有希望提高思考、讲话、写作、讲课、管理下属及解决问题逻辑性、条理性、效果和效率的人。当然,实际运用金字塔原理需要有相当的毅力,需要反复不断地刻意练习,当你把它修炼成思维的利器,必将无往而不胜。

逻辑思维的利器——《金字塔原理》

4. 《金字塔原理》、《结构思考力》和《简单的逻辑学》

曾经读过一本《结构思考力》,其核心框架和思想都是基于金字塔原理来的,每个人都有不同的“天赋领域”,对于逻辑思维能力我认为自己是有一定的先天基础的,但没有意识或者能力不足以做到提炼方法论。无论是《金字塔原理》还是《结构思考力》,读着都有种理所当然、本就如此的感觉,而《简单的逻辑学》让我意识到逻辑学上的严谨性以及有趣的逻辑误区和陷阱。重读《金》和《结》,整理一些对我有启发性的内容,以备今后温故知新。
  
  
  
 序言结构:
  
 背景:读了3本有联系的书。
  
 冲突:和“天赋领域”有重叠。
  
 疑问:还有读的价值吗?
  
 回答:有,且今后仍可回味。
  
 
  
  
  
  
  
  
 
  
 归根结底,原因只有一个——效率。
  
 1、沟通交流的效率(包括口头和书面),更精简的文字,更清晰的结构,可以让交流双方迅速猪猪重点。
  
 例如:汇报工作说结果,检讨工作说流程,请示工作说方案。
  
 在这样一个大框架结构下,在做进一步的细分,谈话双方在同样的默契下,有的放矢,沟通效率自然得到了提升。
  
  
  
 2、解决问题的效率(包括发现-分析-决策),在比较完善的金字塔结构中,思考会更加理性、全面,从而高效解决问题。
  
 人们总是习惯于“纵向分析”,当一个问题出现是,立刻抓住一个点,一条绿走到黑,而忽略了其他的因素和可能性,导致片面、狭隘,轻则带来个人的愚昧,重则造成整个团队、组织的沦陷。
  
 
  
  
 
  
  
  
 
  
 1、金字塔原理的原则:结论先行,以上推下,归类分组,逻辑递进。
  
 结论先行,即我们所熟知的“总分”,先说重点,再讲该结论是怎么来的;
  
 以上推下:从上一层可以顺理成章的推断出下一层,自然、不跳跃;
  
 归类分组:把共同类型的元素放在一起形成小组,再对小组做进一步分析;
  
 逻辑递进:上下层级之间的逻辑关系应是递进的,而不是并列的罗列。
  
  
  
 2、金字塔结构
  
 金字塔结构就像一棵倒着的树,从我们想要的结论/目标出发,不断分层、细分。所谓目标,是我们要在这次沟通之后希望对方有哪些行为。所以,我们的金字塔必须是从受众出发的,他们对此会有什么疑问。
  
 纵向上:疑问-回答,进一步的疑问-进一步回答……
  
 横向上:运用归纳法/演绎法对问题做出回答。
  
                                          
 
  
 1、自上而下法
  
 确定主题/目标-设想受众的疑问-给出答案-检查背景和冲突是否能引起受众的疑问-证实答案-写出关键句要点
  
  
  
 自上而下的构建方式需要注意的是:我们每一个观点的提出都要充分设想受众会产生的疑问。
  
  
  
 2、自下而上法
  
 收集信息-分类-概括总结
  
 在收集阶段列出所有要点-找出要点之间的联系进行分类-概括总结得出结论。
  
 
  
  
  
  
 
  
 
  
 演绎推理更具有说服力:M属于P,S属于M,所以S属于P。
  
 归纳推理更容易理解:把相似的元素/观点进行归纳。可以按照:时间、结构、重要性的顺序进行归纳,如果出现断层,说明归纳的信息没有列举全面。
  
 分组的原则:互相独立不重叠,完全穷尽无遗漏(MECE原则)
  
 分组的方法:4象限法(找出两个核心要素;写出各自的两难困境,比如核心要素是“重要性”,两难困境就是“极其重要”和“完全不重要”;两个坐标轴交叉,构成4象限矩阵),
  
 
  
  
  
                                          
 注:本文比较抽象,都是方法论,没有举具体的栗子。枚举、归纳和演绎都是需要一定的见识和训练的,只有方法是不够的。
  
  
 
  
  
 ——END——

5. 《金字塔原理》-帮助你提升逻辑思维能力的工具书

你是否有过这样的体验:
  
 公司开会,临时点名需要你对近期的工作做个总结,瞬间头脑一片空白,不知道从何说起?
  
 求职面试中,面试官提出了一个意料之外的问题,顿时不知所措?
  
 电话沟通时,总觉得跟对方几句话讲不清楚?
  
 ......
  
 如果你有过以上的体验,问题可能不是出在内容上,也许你有一肚子的话要说,只是你不知道怎么才能完全表达出你想说的,这本质上说明你的思维逻辑不够清晰,因此导致你不能很好的表达出来,最后体现出来的就是别人也不知道你到底想说什么。
                                          
 那如何才能提升逻辑思维能力呢?
  
  《金字塔原理》这本书内容全面具体的向我们阐述了如何通过金字塔模型去训练一个人的逻辑思维能力。 
  
 本书作者芭芭拉.明托是哈佛商学院录取的第一批女学员之一,30多年来,她一直致力于向人们传授金字塔原理的相关理论,同时她被麦肯锡聘请为公司有史以来第一位女性咨询顾问,而这本书也成为了麦肯锡员工的入职培训必修课。
  
  什么是金字塔原理? 
  
  作者说,“金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。”简单来说,金字塔原理就是一种有结构性的、逻辑性的思考和表达工具。 
  
 有句话这样说,“把思想正确的表达出来,第一件事就是讲逻辑”。
  
 假如在生活中我们说话做事缺少逻辑会出现什么情况呢?
  
 我们知道目前新型冠状病毒肆虐,口罩紧缺,为什么口罩紧缺?凭直觉你可能会这样回答,因为现在疫情严重,口罩用量增大,所以紧缺。除此以外你可能再也想不出其他原因了。
  
 假如你明白金字塔式的结构思考逻辑,你就会更全面的思考问题,之所以会出现紧缺是因为:第一,原材料短缺;第二,刚好遇到春节放假,工人不足;第三,疫情发展迅速,供不应求;第四,口罩价格飞涨老百姓囤货等,这样分析问题,是不是显得更有说服力呢?
  
 一个小伙子追求美女,对美女说“嫁给我吧。”美女问“凭什么我要嫁给你”。假如你只是回答因为我很有钱啊,我可以给你幸福啊,我相信这样的回答并不能让人信服,假如你明白金字塔式的结构思考逻辑,你可能会这样回答,我相信我有能力给你带来幸福,原因有1,2,3点,这样的回复是不是更有信服力呢?
  
 以上这2个例子就是缺少逻辑分析思维的情况。既然逻辑思维这么重要,有什么具体提升的指导方法吗?
                                          
 《金字塔原理》这本书, 作者主要从4个方面指导我们如何提升逻辑思维能力。 
  
  (1)自上而下表达,结论先行。 
  
 自上而下组织思想,这是清晰表达的一种方式。主要是先提出总结性思想,再提出被总结的具体思想。
  
 比如:你男朋友跟你说“昨天晚上出去看了场电影,回到宿舍有点晚,所以在楼下吃了点东西,回去后自己收拾了房间,玩了一下电脑,睡前还看了一会书。”听了这段话,你可能会以为他过得还挺充实,这里你可以看出,这段话提出的都是具体的思想,并没有总结性的思想。假如他这样说“一个人挺无聊的,昨天晚上出去看了场电影....”这样的表达就是自上而下的表达方式,他先提出了一个人很无聊这个总结性思想。所以当你在描述一件事情的时候,可以运用自上而下的方法组织思想,先重点说明白了你要表达的意思。
  
  (2)自下而上思考 。
  
 一般情况下我们的思维是从小到大思考的,以写作为例,最上面是中心思想,金字塔最底层是单个的思想,接着再将单个的思想或句子,组织成段落,再由段落组合成文章。
  
 在自下而上的思考中,作者还提出了三个重要的逻辑顺序: 时间顺序,结构顺序,重要性顺序。 假如你的某一组思想中无法发现以上顺序,说明你的思想观点之间不存在逻辑关系,或者你的思考不周全。
                                          
  (3)逻辑推理。 
  
 逻辑推理中作者提出了 演绎推理和归纳推理 ,演绎推理是一种论证,其中第二个论点对第一个论点加以评论,第三个论点说明前两个论点同时存在时的含义。归纳推理是把一组相似的结论放在一起,根据它们之间的相似性作出推论。这两种推理都是很好的逻辑推理方式,只是有时候使用归纳推理会更让人容易理解。
  
  (4)结构性分析问题。 
  
 当思考没有结构的时候,人们会根据自己的经验零星的得出一些结论来,对,或者不对,但是我们也不敢保证这样的回答是否全面,是否有遗漏。
  
 当你有了结构性逻辑思维之后,你就可以非常自信的跟人说,这个事情,我们可以从以下3个方面去考虑,1,2,3点。像我们经常使用的逻辑树,其实也是帮助我们进行结构性分析的有效工具。结构性分析问题可以让我们审视问题本质,让观点简洁明了,报告严谨,有说服力。
  
 本书作者主要从以上4点来教会我们如何提升逻辑思维能力,当然,书中还提到了其他的方法,很多都是非常有用的技巧,值得我们学习和探讨。
  
  清晰的逻辑思维是生活的核心能力,它不仅能让我们在方方面面中看清事物的本质,而且让我们在与人交流沟通中能简洁明了的表达自己的观点,第一时间让别人记住你。 
  
 让我们做一个始终具有清晰逻辑思维并能看透事物本质的眼光的人!

《金字塔原理》-帮助你提升逻辑思维能力的工具书

6. 《金字塔原理:搭建清晰的逻辑思维体系》

日常情景再现:
  
 我妈准备出去购物,问我需要买什么东西? 我说:“我说想吃草莓,还想要个酸奶”我妈刚要走出门口,我又说:“最好再买一包薯片和一盒脱脂牛奶,早餐没有牛奶了。”我妈好不容易走出了家门,我又补充一句说:“我还想要一包全麦面包和一些柠檬”
  
 预测下我妈能一样不落的都买回来吗?非常有可能,为什么呢?因为我妈了解我啊,知道我的饮食习惯,所以就算她想不起来具体某一个,她联想下日常生活,大概齐也就都买全了。
  
 但是在我们日常中,会接触不同的人,彼此并非都像母女关系一样亲密,试想,如果换成同事、朋友、同学,他们会全部记住吗?
  
 再比如,我们有没有这样的经历,在单位,同事下楼时,要求帮忙带东西,如果你说的东西种类类似,且在一个地方就可以买到,大概率是可以买全的,如果你说了两种或两种以上彼此不想干的物品,很有可能会忘记一个或者只买回来其中几种。
  
 为什么种类相似的东西,貌似对方记忆起来相对容易些,种类不一致的就很容易遗忘呢?
  
 如果我跟我妈妈说:“妈,我想要水果,零食和牛奶。水果要:草莓和柠檬、零食要:薯片和全面面包、牛奶要:一个脱脂牛奶和一个酸奶。”如果这样表达是不是显得更清晰更有逻辑性呢?
  
 那么如何才能做到想问题的时候能够清晰有条理,表达观点的时候又能言简意赅,让别人抓住重点呢?
  
 思考是为了表达,表达是思考的载体,一个想一个说,怎么想的就怎么说,貌似就是这样得来的吧。那么如何把想和说做到极致呢?
  
 笆芭拉的《金字塔原理》一书,为我们揭秘了其中的奥妙。这本书的副标题是:思考、表达和解决问题的逻辑。不仅教你如何表达和思考,还揭秘了表达思考背后的本质问题是逻辑能力,解决问题的逻辑能力。
  
  什么是金字塔原理? 
  
 金字塔原理是表达逻辑的一种方式。
  
 那么该如何运用金字塔原理,提升逻辑思维能力呢?
  
  金字塔原理的4个基本原则 
  
 在运用金字塔原理的时候,需要遵守这四个基本原则:
  
 1 结论先行:每篇文章只有一个中心思想,并放在文章的最前面。
  
 2 以上统下:每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括。
  
 3 归类分组:每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
  
 4 逻辑递进:每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列。
  
 先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。做到观点鲜明,重点突出,思路清晰,层次分明,易于理解。
  
 我们可以在脑海中想象一个金字塔的模样,最上面是塔尖,从金字塔的最顶端开始,沿各个层级向下展开,到达底部的塔底。层层递进,就像是在塔尖到塔底之间架搭建了一条传送带,中间不能有间隔,否则容易发生物品掉落。
  
  如何构建金字塔结构 
  
   自上而下表达: 表达观点时采用自上而下的逻辑思维。
  
 比较下面两种表达方式那种更有吸引力
  
 1 他7年赚了100万。他毕业后先是在工厂打了两年工,又和城管打游击摆了1年的地摊,然后开始了自主创业,在第7年,实现了100万的财富收入。
  
 2 他先通过打工,又经历了摆地摊,后来自己创业,在7年的时间内赚到了100万。
  
 显然是第一种表达方式,这是为什么呢?
  
 读完后,对方肯定会想,他是怎么在7年内赚到100万的?赚钱真的这么容易嘛?他是通过什么方式赚到的?我能从中学习到什么?这就会激发想要继续听下去的欲望。然后再投其所好叙述事情的过程,顺理成章,一气呵成。
  
  要点: 先提出结论,然后不断提供能支持观点的思想,紧抓读者疑问进行回答。
  
  2 自下而上思考: 想问题的时候采用自下而上的逻辑思维。
  
 比如神探福尔摩斯,断案前期,都是从微小的地方发现线索后,顺藤摸瓜,不断搜集发现证据,然后在分析汇总找出关系,直到查出凶手。
  
  要点: 尽可能列出所有的思考的要点,找出关系,进行分类,提炼观点
  
 由此可以看出不论是表达观点还是思考问题的背后都无法脱离逻辑思维体系。
  
  逻辑思维体系又从何而来呢? 
  
 通过学习,我们知道,一个人的知识体系决定思维质量,思维质量影响思维逻辑,思维逻辑最终又会作用于逻辑思维系统中,完成其伟大使命。而这所有的一切又都建立在底层知识体系之上。
  
 建立知识体系是我们一生的事业,养成终身学习的习惯,提高思维质量,培养健全完善的心智模型,搭建逻辑思维体系,才能成为超越90%以上的人,站上金字塔最顶端。

7. 《金字塔原理》书评:提升逻辑思维力的指南针

邻居芳芳任职于一家外贸进出口企业,担任财务岗位,常常听她抱怨自己的工作,每天除了要超负荷处理各种琐碎的事情,还要错综复杂地与各部门进行交集,不仅如此,单单应付老板一人就令她十分头疼了。
  
 按照她的说法,自己每次做出来的财务报表总是得不到老板的认同,当芳芳列示了货币资金汇总数据的时候,老板说看不到具体明细,不知道数据怎么来的,芳芳只好重新再将账户明细一一罗列出来。可是,当她辛辛苦苦列得很详细的时候,老板又觉得科目太多,看起来乱七八糟、眼花缭乱的。总而言之,不管芳芳怎么做,老板都不满意。为此,她十分沮丧与纳闷,不知道老板真正想要的报表到底是什么样的?
  
 我们来思考一下,邻居芳芳在和老板沟通时为什么达不到想要的效果?这其实就是逻辑表达力不清晰的一种典型案例。今天学到的《金字塔原理》这本书,目的是帮助广大读者解决了思考、表达和解决问题的逻辑。
  
 这本书的作者巴巴拉,在担任麦肯锡公司的咨询顾问时,她致力于研究表达“逻辑性”,并发现了“金字塔原理”。后来这一发现获得了领导们的认可,还将其作为麦肯锡公司四十年来经典的培训定制教材。全书的内容一共分为三个部分:
  
 一、表达的逻辑
  
 金字塔的形状我们都知道:顶端尖,下面平。语言表达也如同它的形状一样,如果能按照一定的结构,做到"结论先行",再逐一展开去列举事例,自上而下,这样的表达才能既清晰又有力度地展现你的判断和分析,最后也更容易达成你想要的结果。
  
 前面我提到的例子,芳芳完成了工作,却不懂得如何去表达出来,没有按照一定的逻辑,将自己完成的成果,期间又经历了哪些过程,按照层层递进去做说明,这样的沟通注定是要失败的。
  
 如果芳芳在跟老板汇报企业资金现状时,首先告诉老板,我们当下账户资金一共还有多少钱。其中美元是多少,人民币是多少,美元分别存放于哪几个账户,人民币又分别存放于哪几个账户。这样一层层报下来,数据自然就清晰明了了,老板也就没有什么挑剔的了,自己也省下了反复做修改的无用功。
  
 由此可见,逻辑表达力十分重要,它一定程度上决定了你的沟通质量,也直接影响到沟通的结果。表达得当,结果容易达成,表达不当,很可能白白浪费人力、物力。
  
 二、思考的逻辑
  
 思考,即对事物的演变过程进行分析,并最终得出答案。基于它的定义,我们不难得出,思考应该从下往上,一步步先分析原因,打好基础,最后找出答案。
  
 邻居芳芳同时提到,自己在公司大事小事一大堆,每天马不停蹄都做不完。除了财务记账、报税、资金汇款、应收账单这些日常的财务工作,还有员工工资设置、提成分配、离职员工谈判等等这些事务要忙。可是,忙来忙去最后并没有多少收获,也没有达到提升自己的效果。
  
 鉴于她这样的情况,在职场里比比皆是,一个人的工作处于混乱不堪中,不仅仅工作效率不高,年复一年,她的能力也不会有实质性的提高。如果芳芳能够停下来思考一下自己的处境,分析一下导致自己繁忙的原因,有没有哪些不合理因素的存在,可能就能发现问题所在。
  
 要改变现状,只有逐一去分析自己的境况。工作琐琐碎碎,漫无目的,每天沉溺了一些基础的工作,既不参加培训,也不分析问题和总结原因,自然干上十年八年能力也上不去。思考如拨洋葱般,层层拨开,自下而上,才能找到问题的症结和根源。
  
 三、解决问题的逻辑
  
 很多人在碰到一个问题时,往往会显得有些手足无措。其实,任何一个问题的背后,都有它出现和消亡的逻辑轨道。因为问题的产生离不开人,而人都有自己的关注点和需求。在和别人进行沟通时,我们不仅仅要明确自己的需求,自己想要达成的目标,同时也应该充分考虑对方的需求,找到双方共同的交集点,再针对这个点去展开思考,才有可能解决好一个问题。
  
 前面案例中,芳芳的老板在提出要求看财务报表时,对最主要想了解的是什么信息,没有一个明确的目标和定位,导致芳芳摸不着头脑。而芳芳从自己的立场出发,按照自己的理解和方式作出来报表。当报表展现出来时,两个人去表达各自想要的东西,显然不在同一个频道,这样的沟通只能是无效的。
  
 那么,怎么样才能探索到他人的需求呢?本书给出了步骤:第一步,先找到他人的关心点,通过他人的言语或者你的询问去了解,明确他关注的到底是哪些内容;第二步,学会金字塔逻辑思考结构,有的时候他可能并不知道自己想要的东西是什么样子的,这个时候需要你运用思考逻辑力的结构,帮助他厘清思路;第三步,分门别类将问题进行归纳整理,通过前面一步的分析过后,应当及时归纳整理出结果,并和对方进行确认;第四步,建立裙带关系,层层递进,最后找到答案。
  
 通过思考分析老板的关注点,他想知道公司还有多少资金,每个月的经营费用是多少,最后得出他是要确定疫情期间,在没有新的收入来源的情况下,公司还能维持多久的运转。另外需要清点好每一笔资金的存放点,是不是希望能随时调用账户的资金?明确了这个需求,芳芳再去和老板沟通,可能就事半功倍了。
  
 “想清楚,说明白,知道说什么,怎么说”,是我们写作或与人交流时应该首先思考清楚的,也是我们最终希望达到的目标。按照《金字塔原理》提供的清晰逻辑表达结构,通过刻意练习,就能抵达这一境界。

《金字塔原理》书评:提升逻辑思维力的指南针

8. 《金字塔原理》:想要快速提高逻辑表达力,这本书就行了

和别人交流时,我们做讨厌的就是和那些逻辑不通的人交流。两个人交流半天,不知道彼此说什么,导致工作效率低,甚至是任务失败。
  
 “想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是人们交流时的理想状态。我们和别人对话时也要考虑:和谁说,说什么,别人是否瞬间理解。
  
 说话逻辑强的人,很容易让对方知道他所表达的信息。而说话逻辑弱的人,则让人觉得他不知所云。
  
 《金字塔原理》作者芭芭拉•明托为了解决别人说话做事缺乏逻辑,经过多次有效实践写了这本书。这本书能够清晰地展现如何提高思维能力的方法,按这个方法学习,一定会提高自己的逻辑思维能力。
  
  一、为什么要用金字塔结构 
  
 金字塔结构可以让信息自动归集到大脑中,让信息更加容易理解和记忆。其次金字塔结构适用于多种情况,如写作、报告、企业规划、培训、演讲。
  
 我们要将信息归类分组,将思想组成金字塔结构。找出其中的逻辑关系,抽象概括,自下而上表达出只要信息。尤其注意的是,要把结论先描述出来,余下信息做解释说明。
  
  二、金字塔的内部结构 
  
 金字塔的结构非常明确,一种就是中心思想为主。接下来就是以树状图的方式,慢慢往下讲述自己的论点。
  
 至于叙事的方式有两种,一种是横向,一种是纵向。
  
 横向讲述的特点是具有明确的归纳或者是演绎关系,但是归纳和演绎不能同时出现。比如所有的人今晚必须离开,小红是人,小红必须离开。这种信息就比较繁复,我们可以直接说:小红是一个人,今晚必须离开。
  
 纵向的特点是思想不是一个层次上的。这种情况多用于疑问和回答式的方式去论述问题。
  
 比如别人问:“你为什么喜欢猫?”你回答说:“它比较温顺,摸起来舒服。”
  
  三、如何构建金字塔结构 
  
 如果想写一篇文章,首先就要知道你写文章的主题,其次要知道讲述这个文章的主语和谓语。将这些都理好知道,我们就要考虑用什么样的方法去把文章写的通俗易懂。
  
  1.自下而上法 
  
 (1)提出主题思想
  
 (2)设想受众的主要疑问
  
 (3)写序言:背景-冲突-疑问-回答
  
 (4)与受众疑问/回答式对话
  
 (5)对受众的新疑问,重复进行疑问/回答式对话
                                          
   2.自下而上法 
  
 (1)列出你想表达的所有思想要点
  
 (2)找出各要点之间的逻辑关系
  
 (3)得出结论
  
  四、结构化分析问题 
  
 从信息资料入手,设计诊断框架,使用框架诊断,建立逻辑树。
  
 写一篇好的文章,首先就要把需要的资料收集好。根据文章的主题,思考选择用合适的结构来论述。之中最重要的就是要有自己的逻辑,把主题思想按照顺序描述出来。
  
  总结:写作时内心里面要有自己的思维框架,先画出一个大致的框架,然后用语言按照逻辑把文章写出来。金字塔结构用熟了之后,就会发现自己的逻辑思维能力越来越好。
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